EIN TEAM
EINE VISION
Nutze die Zukunftskonferenz als Booster für Wachstum + Engagement Deines Unternehmens.
EIN TEAM ~ EINE VISION
Ein Booster für Wachstum + Engagement Deines Unternehmens: die Zukunftskonferenz.
VISION
als Fundament für robustes WACHSTUM in Eurem Unternehmen
Eine einheitliche und vom gesamten Team getragene VISION entfacht Leidenschaft und Engagement und verleiht der täglichen Arbeit einen tieferen, weitreichenden Sinn. Mit einer starken gemeinsamen VISION wächst Euer Unternehmen nicht nur, es wird effizienter, widerstandsfähiger und bleibt agil für die Zukunft.
WARUM
ist eine gemeinsame Vision entscheidend?
Eine gemeinsame Vision ist das Fundament für nachhaltiges Wachstum und echte Innovation in jedem Unternehmen. Sie ist mehr als nur ein Leitsatz – sie ist die DNA des Unternehmenserfolgs und die Triebkraft für jeden im Team, sein Bestes zu geben.
Eine gemeinsame Vison ist entscheidend, weil sie:
- Richtung vorgibt:
Eine gemeinsame Vision vereint das Team unter einem klaren und gemeinsamen Ziel, das über den Tag hinaus Bestand hat und langfristige Orientierung bietet. - Motivation steigert:
Wenn Mitarbeiter verstehen, in welche Richtung sich das Unternehmen bewegt und warum, können sie ihre persönlichen Ziele besser mit denen des Unternehmens in Einklang bringen. Das steigert die Motivation und das Engagement. - Kultur prägt:
Eine geteilte Vision schafft eine starke Unternehmenskultur. Sie fördert Werte wie Zusammenhalt und Teamgeist und unterstützt eine Umgebung, in der Innovation gedeihen kann. - Handlungen koordiniert:
Eine klare Vision hilft, die Aktivitäten aller Mitarbeiter zu koordinieren, sodass alle an einem Strang ziehen und Ressourcen effizient genutzt werden. - Veränderung erleichtert:
In Zeiten des Wandels dient eine gemeinsame Vision als Ankerpunkt, der Kontinuität und Sicherheit gibt und hilft, Widerstände abzubauen.
WIE
wir gemeinsam Eure Vision entwickeln
Die Zukunftskonferenz ist mehr als nur ein Prozess zur Erstellung einer Vision; sie ist ein kraftvolles Instrument des Teambuildings, das den Zusammenhalt stärkt und das komplette Team auf ein gemeinsames Zukunftsbild ausrichtet.
Das sind die Schritte:
1. Gemeinsames Fundament schaffen:
Zuerst versammeln wir alle wichtigen Stakeholder, um ein einheitliches Verständnis für die gegenwärtige Lage und die Herausforderungen, denen sich dein Unternehmen gegenübersieht, zu schaffen.
2. Vergangenheit würdigen:
Wir nehmen uns Zeit, um bisherige Erfolge und gewonnene Erkenntnisse zu reflektieren. Dies fördert Respekt und Anerkennung für den bisherigen Weg und bringt wertvolle Einsichten für die Zukunft.
3. Gegenwärtige Trends analysieren:
Aktuelle Markttrends, Kundenfeedback und interne Ressourcen werden unter die Lupe genommen, um die treibenden Kräfte zu erkennen, die dein Unternehmen prägen.
4. Zukunft gestalten:
In kreativen Workshops entwerfen wir gemeinsam Zukunftsszenarien. Mithilfe von Brainstorming und Prototyping kommen frische, innovative Ideen zusammen, die in eine mitreißende Vision münden.
5. Aktionspläne entwerfen:
Es werden konkrete Maßnahmen und Schritte definiert, um die Vision Realität werden zu lassen. Wir legen kurz-, mittel- und langfristige Ziele fest und planen, wie wir diese erreichen.
6. Commitment etablieren:
Am Ende der Zukunftskonferenz verpflichtet sich jeder Teilnehmer dazu, einen Teil der gemeinsam entwickelten Vision aktiv zu unterstützen und voranzutreiben.
WAS
ihr erwarten könnt – Eure Ergebnisse
Durch die gemeinsame Entwicklung einer Vision erzielst du spürbare und messbare Resultate, die dein Unternehmen voranbringen, wie Engagement, Effizenz + Innovationskraft.
Das heißt:
1. Erhöhtes Mitarbeiterengagement:
Deine Teams werden sich nicht nur mit der Vision identifizieren, sondern auch aktiv an ihrer Umsetzung beteiligen. Das steigert die Motivation und das Engagement jedes Einzelnen.
2. Klare Unternehmensausrichtung:
Du erhältst eine deutlich definierte Richtung für die Zukunft, die alle Unternehmensbereiche durchdringt und als Orientierungspunkt dient.
3. Innovationskraft:
Durch den kreativen Prozess der Visionserstellung werden innovative Ideen freigesetzt, die dein Unternehmen in neuen Bereichen wachsen lassen.
4. Stärkere Teamdynamik:
Die gemeinsame Arbeit an einer Vision verbessert die Zusammenarbeit im Team und fördert eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens.
5. Nachhaltige Veränderung:
Die Vision wird zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur, was langfristige und nachhaltige Veränderungen ermöglicht.
6. Effizienzsteigerung:
Klare Ziele und ein einheitlicher Fokus führen zu effizienteren Prozessen und einer besseren Ressourcenallokation.
Mit diesen Ergebnissen legt ihr das Fundament für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens und schafft: Engagement, Innovationskraft, einen Mehrwert, der weit über die Zahlen hinausgeht.
PODCAST
Gespräch über Firmenvisionen mit Olaf Kapinsky + Alexander Schilling
FALLSTUDIE
Entdecke den Weg zur Vision, die alles verändert
In nur einem Wochenende habe ich mit einer jungen Digital-Agentur eine transformative Zukunftskonferenz durchgeführt. Das Ergebnis? Ein dynamisches Team, das von einer gemeinsamen Vision angetrieben wird, deutliche Kosteneinsparungen, und letztendlich ein millionenschwerer Exit.
Diese Fallstudie zeigt den bemerkenswerten Aufstieg der NEUE DIGITALE – von ihren Anfängen bis hin zum Verkauf an Razorfish, und die anschließende Übernahme durch die Publicis Groupe für 530 Millionen US-Dollar. Erfahre, wie strategische Planung und die Kraft einer gemeinsamen Vision ein Unternehmen nachhaltig transformieren können.
Fordere jetzt die vollständige Fallstudie an und tauche ein in die Geschichte eines beeindruckenden Unternehmenswandels.
Bitte gib in der Mail Betreff: Fallstudie ND an, sowie Deinen Namen + Deine Telefonnummer.
REFERENZEN
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wie können wir uns den Gründerspirit bewahren, wenn wir wachsen?
Das Team schöpft viel Energie aus dem Spirit der Anfangszeit. Zu der Zeit als Teil eines kleinen Teams viele Freiheiten hatte und das Unternehmen mitgestaltete, war der richtige Schuss Chaos das „Salz in der Suppe“ für neue Ideen und Schritte. Je größer das Unternehemn wird, desto wichtiger werden Strukturen. Meine Erfahrung ist und ich glaube fest daran, dass das in jedem Team so ist: gib ihm den Raum, um genau zu dieser Frage zu arbeiten und es wird ein Lösung finden, um zu wachsen UND den Spirtit zu bewahren.
Wir haben bereits eine Vision, aber mein Team will keine neuen Strukturen. Wie kann man das ändern?
Der Schlüssel liegt darin, das Team aktiv in den Entwicklungsprozess einzubeziehen. Bei der Zukunftskonferenz erleben sie, wie wichtig Veränderungen für die gemeinsame Vision sind. So kann Widerstand in Engagement umgewandelt werden.
Bringt das wirklich die versprochenen Ergebnisse? Wie kann ich sicher sein, dass diese Methoden in meinem Unternehmen funktionieren?
Die Effektivität der Change-Konferenz-Moderation belegt die vorliegende Fallstudie sowie das positive Feedback von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen (siehe Google Bewertungen). Jeder Unternehmenskontext ist einzigartig, deshalb wird der Ansatz individuell angepasst, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Der Schlüssel liegt im gemeinsamen Aufbau einer Vision und klaren Zielen, die auf Euer Unternehmen zugeschnitten sind.
Wie viel wird uns das kosten? Ist die Investition in solche Konferenzen wirklich rentabel?
Die Investition in eine Change-Konferenz wird durch die langfristigen Vorteile wie gesteigerte Mitarbeitermotivation, klare Unternehmensausrichtung und verbesserte Prozesse mehr als gerechtfertigt. Die Kosten variieren je nach Umfang und Anpassungen, aber der Return on Investment zeigt sich oft in Form von effizienteren Arbeitsabläufen und einer stärkeren Unternehmenskultur.
Wie viel Zeit müssen wir investieren? Wie störend wird dies für den laufenden Betrieb sein?
Die Dauer der Konferenz wird sorgfältig geplant, um den Betrieb so wenig wie möglich zu stören. (Beispielsweise kann für die Konferenz ein halbes Wochenende mit dem Team vereinbart werden, sodaß die Kernarbeitszeit unter der Woche nicht so stark beeinträchtigt wird) Die Investition von Zeit ist kurzfristig und zielt darauf ab, langfristig Zeit und Ressourcen zu sparen, indem das Team auf gemeinsame Ziele ausgerichtet wird.
Wie gehe ich mit Widerständen im Team gegen Veränderungen um? Was, wenn meine Mitarbeiter nicht offen für solche Methoden sind?
Widerstände sind natürlich. Doch gerade weil das Team die Vision mitgestaltet, erkennt es oft von selbst, dass Veränderungen notwendig sind um dieses Ziel auch zu erreichen. So schmelzen Widerstände erfahrungsgemäß schnell dahin. Und die Zukunftskonferenz sorgt mit dem Konsentverfahren am Ende der Konferenz dafür, dass ausschliesslich Veränderungen angegangen werden für die eine 100% Zustimmung aller besteht. Das ist zwar anstrengend, setzt aber sehr viel Kraft für die Umsetzung frei.
Wie wird sichergestellt, dass die Ergebnisse der Konferenz tatsächlich umgesetzt werden und nicht nur Ideen bleiben?
Die Umsetzung wird durch klare Aktionspläne, Verantwortlichkeiten und Follow-up-Meetings sichergestellt. Das Ziel ist es, die Ergebnisse der Konferenz in konkrete, messbare Aktionen zu übersetzen, die im Unternehmensalltag verankert werden.
Wie individuell können diese Konferenzen auf die Bedürfnisse meines Unternehmens zugeschnitten werden?
Jede Konferenz ist maßgeschneidert und wird auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Wir achten darauf, dass die Methoden und Inhalte auf die die Unternehmenskultur, die Ziele und die Herausforderungen Eures Unternehmens wausgerichtet sind.
Werden die Veränderungen nachhaltig sein? Wie wird die langfristige Effektivität gesichert?
Nachhaltigkeit wird durch kontinuierliche Erfolgskontrolle, das Setzen von Langzeitzielen und die Einrichtung von Strukturen für kontinuierliche Verbesserung gewährleistet. Es geht darum, Veränderung nicht als einmaliges Event, sondern als kontinuierlichen Prozess zu verstehen. Das kann intern geschehen. Auf Wunsch stehe ich hierfür ebenfalls zur Verfügung.
ABOUT
Alexander Schilling
Moderator für Großgruppen mit Leidenschaft für Teambuilding, Zukunftskonferenzen, Open Space und Meditation. 20+ Jahre Erfahrung, nachhaltige Veränderungen.
Warum mit Alexander Schilling?
Wenn ihr die Gelegenheit bekommt, eure Intelligenz zu entfalten und euch zu vernetzen, entsteht echter Wandel. Meine Mission ist es, für euch einen Raum zu schaffen, der genau das ermöglicht. Großartige Ergebnisse sind die Folge.
Wie arbeite ich für euch?
Ich nutze Moderation als Werkzeug und Leidenschaft als Antriebskraft, um kreative Räume zu gestalten. In diesen Räumen wird echtes Engagement entfacht, und Themen werden wirklich vorangebracht. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleite ich Events mit 70-100+ Teilnehmern für Organisationen aus unterschiedlichsten Bereichen. Egal ob Großveranstaltungen oder Ideen-Challenges – ich bringe Menschen zusammen, um Ergebnisse zu erzielen, die euch begeistern.
Was könnt ihr von mir erwarten?
Meine Dienstleistungen zeigen nachweislich echten Einfluss. Mit 38 Google-Bewertungen und Höchstnoten bestätigen Auftraggeber:innen und Teilnehmer:innen, dass ich nicht nur Veranstaltungen begleite, sondern Veränderungen bewirke. Die Use-cases zeigen, wie ich Fachkräfte binde, effiziente Großveranstaltungen gestalte, kundenorientierte Produktentwicklung ermögliche und vieles mehr.
Zen-Meditation, Stille und Selbsterforschung
Abseits meiner beruflichen Tätigkeiten habe ich eine tiefe Leidenschaft für Zen-Meditation, Stille und Selbsterforschung entwickelt. Seit mehr als einem Jahrzehnt nehme ich mir jedes Jahr die Zeit, für 10 Tage in ein Kloster zu gehen und in völliger Stille zu verweilen. Diese Praxis hat mir nicht nur persönliche Einsichten und innere Ruhe geschenkt, sondern auch meine berufliche Arbeit als Moderator für Großgruppen nachhaltig beeinflusst. In der Meditation und im Rückzug finde ich die Inspiration und Klarheit, die es mir ermöglichen, die Bedürfnisse meiner Kunden bestmöglich zu verstehen und ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Ich bin zutiefst dankbar für die Begleitung des Weisheitslehrers und Klostergründers OM C. Parkin, dessen langjähriger Schüler ich bin. Seine Unterstützung bereichert meine Selbsterforschung und prägt meinen Weg der inneren Entwicklung.
Was kann ich für euch tun?
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